李克强总理在答中外记者问时曾提到：2015年GDP增长率从去年的7.8%下调到7%，虽然是0.8%很小很小，但我们还是感觉寒意阵阵，这个区区0.8%将影响多少行业。我们如何应对？这种寒意2014年年底的时候我们就有察觉,液压行业是与各种机器相配套的而且技术性较强的行业，如果上游的机器制造萧条势必对我们产生很大的影响，所以我们要未雨绸缪先知先觉加强应对。
首先是保证资金的流动性和安全性，行业萎缩一定是企业业务量下降，资金周转不灵，更有甚者该付的货款拒付，有的企业可能被欠账拖垮。所以资金为王是企业良性运行的基础，当行业萎缩时我们提前做好准备，用壮士断腕的决心砍掉不诚信客户，并发展新客户来补充新鲜的血液增加企业的活力。
其次液压行业要利用我们技术性强的优势服务好客户防止客户外流。如果客户对产品的技术有依赖性一定是忠诚度很高的客户。客户服务好了订单才能源源不断。其三是降低我们产品的运营成本并开发新渠道来增加竞争力。影响产品成本有很多因素，我们一一列举出来，并采取相应降耗措施，开源节流降成本。
我们做好了应对就一定能走在行业前头。
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